ENERGA: 100 proc. inteligentnej sieci dystrybucji w 2025 r.

POMORZE. 100 proc. zdalnie obsługiwanych układów pomiarowych (liczniki AMI): 75 proc. do 2020 r. i 100 proc. do 2025 r. – zapisano w Strategii Grupy Energa na lata 2016-2025.

Nową strategię na lata 2016-25 zorientowaną na klienta i rozwój infrastruktury energetycznej ogłosiła 16 listopada br. w Warszawie Grupa Energa. Zakładana EBITDA w 2020 r. wynosi 2,4 mld zł.

​Rozwijamy się, dostarczając najlepsze rozwiązania naszym klientom – tak brzmi nowa misja Grupy zaprezentowana na konferencji prasowej.

Strategia przewiduje długoterminowy wzrost wartości Grupy oparty na realizacji dwóch celów – rozwoju nowoczesnej infrastruktury energetycznej, odpowiadającej przyszłym wymaganiom systemu elektroenergetycznego i pozwalającej na zwiększenie stabilności przychodów Grupy oraz wprowadzeniu innowacyjnej oferty dla klientów.

Nadrzędnym celem jest osiągnięcie wartości Grupy co najmniej 12 mld zł w 2020 roku, wzrost EBITDA do 2,4 mld zł w 2020 roku i 3,0 mld w 2025 roku oraz uzyskanie w latach 2016–2020 stopy zwrotu dla akcjonariuszy co najmniej 7,5 proc. rocznie, przy stabilnych warunkach rynkowych.

Realizacja celu zakłada kontynuację efektywnego wykorzystania posiadanych aktywów oraz skuteczne wdrożenie pięciu programów strategicznych:

 

 

misja_wizja m_strategia_energa

Energa w strategii koncentruje się na dwóch celach:

  • rozwoju nowoczesnej infrastruktury energetycznej, odpowiadającej przyszłym wymaganiom systemu elektroenergetycznego i pozwalającej na zwiększenie stabilności przychodów Grupy,
  • wprowadzeniu innowacyjnej oferty dla klientów.
Celem Grupy Energa jest osiągnięcie wyniku EBITDA w wysokości 2,4 mld zł w 2020 roku i 3,0 mld w 2025 roku, przy stabilnych warunkach rynkowych. Realizacja tego celu zakłada kontynuację efektywnego wykorzystania posiadanych aktywów oraz wdrożenie pięciu programów strategicznych:
Rozbudowa inteligentnej i niezawodnej sieci dystrybucji energii
  • 100 proc. zdalnie obsługiwanych układów pomiarowych (liczniki AMI): 75 proc. do 2020 r. i 100 proc. do 2025 r.,
  • spełnienie wymogów taryfy jakościowej : SAIDI, SAIFI, czas realizacji przyłączenia.pełnienie wymogów taryfy jakościowej : SAIDI, SAIFI, czas realizacji przyłączenia.
Infrastruktura światłowodowa
  • działalność w zakresie rozwoju sieci dostępu do Internetu szerokopasmowego, głównie w oparciu o wykorzystanie istniejących aktywów.
Wykorzystanie regulacji stabilizujących przychody
  • nowy blok klasy 1000 MW Ostrołęka C,
  • utrzymanie i rozwój CHP.
Utrzymanie silnej pozycji w OZE
  • projekt Wisła: decyzja środowiskowa na realizację 2. stopnia na Wiśle w 2017 r., pozwolenie na realizację – do 2020 r.
  • moc zainstalowana innych nowych projektów OZE – 50 MW do 2020 r.
Klient
  • przejście od sprzedawcy energii elektrycznej do dostawcy mediów oraz zintegrowanych rozwiązań dla domu, biznesu i samorządów,
  • szeroka oferta produktowa, dzięki której planuje się uzyskać: 100 mln zł EBITDA w 2020 r. i 300 mln EBITDA w 2025 r.
  • nowe kanały sprzedaży i nowe rozwiązania IT,
  • reorganizacja procesów sprzedaży, obsługi i rozliczeń.
energa-ostoleka-60_lat_elektrowni_ostroleka_2_

Elektrownia Energa Ostrołęka. Za kilka lat ma powstać nowoczesna elektrownia węglowa – takie są plany inwestycyjne Grupy Energa.

Może zainteresuje Cię:

Kúpiť Viagru online bez receptu Kup Viagra 100mg online bez recepty w Polsce Kup Levitra 20 mg online bez recepty w Polsce Viagra Koupit levně online bez receptu Koupit Kamagra online bez předpisu Kup Cialis 20 mg online bez recepty w Polsce Koupit Cialis bez předpisu v Praze Koupit Viagru bez předpisu Praha